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Management de transition IT & cybersécurité

Direction IT intérimaire pour les situations de vacance, de transformation ou de réorganisation. Prise de fonction opérationnelle en moins d'une semaine, charge calibrée sur les besoins réels.

Quand faire appel à moi

Ces situations ont un point commun : l'organisation IT a besoin d'une direction opérationnelle, maintenant, sans attendre.

Poste de DSI vacant — départ, démission, maladie — sans successeur identifié ni pilotage en place

Restructuration ou réorganisation IT nécessitant un pilotage de transition avant la mise en place de la structure cible

Transformation ou programme critique qui avance sans direction IT clairement désignée

Intégration post-acquisition nécessitant une direction IT unifiée et opérationnelle rapidement

Période de recrutement du DSI permanent — pour éviter un vide de direction qui fragilise les équipes et les projets

Phase de crise grave dépassant le cadre de la gestion de crise seule, nécessitant une direction opérationnelle structurée

Objectifs de la mission

Assurer la continuité de la direction IT sans rupture opérationnelle
Stabiliser les équipes, la gouvernance et le portefeuille de projets
Identifier et traiter les enjeux prioritaires dès le premier mois
Assurer l'interface exécutive avec la direction générale sur tous les sujets IT
Préparer et organiser un transfert structuré vers le DSI permanent ou la nouvelle organisation

Approche

Quatre phases séquencées, du premier contact à la passation. Le transfert est intégré dès le début de la mission.

Phase 01

Immersion

Audit rapide du SI, des équipes, des contrats actifs et du portefeuille de projets. Identification des enjeux immédiats et des risques prioritaires. Premières décisions et arbitrages avec la direction générale.

3 à 4 semaines

Phase 02

Stabilisation

Prise en charge complète de la direction IT. Clarification des priorités avec la DG. Renforcement de la gouvernance et des processus. Réengagement des équipes internes et des partenaires clés.

2 à 3 mois

Phase 03

Pilotage actif

Direction opérationnelle continue : équipes, projets, prestataires, budget, incidents. Reporting régulier vers la direction générale. Arbitrages et décisions selon les priorités business.

Variable selon contexte

Phase 04

Transfert

Documentation du contexte, des décisions prises et des enjeux en cours. Passation organisée au DSI permanent ou à la nouvelle organisation. Accompagnement de la prise de fonction du successeur.

4 à 8 semaines

Livrables

Des documents opérationnels à chaque étape clé, transmis à la direction générale.

Rapport d'audit à 30 jours : état du SI, des équipes, des projets actifs et des contrats en cours
Cartographie des projets : état d'avancement, niveau de risque, priorisation recommandée
Tableau de bord IT mensuel : avancement, indicateurs clés, risques ouverts, décisions requises
Reporting exécutif pour la direction générale et le COMEX
Dossier de passation complet : contexte, enjeux en cours, recommandations pour le successeur

Modalités & charge

Durée indicative

3 à 12 mois

Selon le contexte, le niveau de stabilité initial et les délais de recrutement du successeur. Une mission de transition se termine sur un transfert organisé, pas sur une date fixée à l'avance.

Charge hebdomadaire

4 à 5 j/semaine

Direction IT à temps quasi-plein en phase active. Réduite progressivement en phase de transfert une fois l'organisation stabilisée.

Prérequis

Cadrage obligatoire en amont

Un premier échange permet de définir le périmètre exact, les responsabilités attendues et les conditions de collaboration avant tout engagement.

Ce que je fais — ce que je ne fais pas

Ce que j'apporte

Direction IT opérationnelle complète, avec prise de responsabilité immédiate
Interlocuteur unique de la DG et du COMEX sur tous les sujets IT pendant la transition
Stabilisation des équipes et des prestataires en période de vulnérabilité organisationnelle
Pilotage orienté business : projets et ressources alignés sur les enjeux prioritaires de l'entreprise
Passation structurée et documentée, quelle que soit la durée de la mission

Ce que je ne fais pas

Recrutement du DSI permanent : rôle distinct, avec un risque réel de conflit d'intérêt
Intervention technique directe sur les systèmes en lieu et place de vos équipes IT
Réorganisation structurelle complète de la DSI sans mandat explicite de la direction générale
Engagement contractuel sur des résultats formulés avant évaluation complète du contexte réel

Engagement

Ce sur quoi je m'engage

Disponibilité sous 7 jours — sans rampe de démarrage prolongée ni équipe à constituer
Premier rapport d'état à 30 jours : enjeux identifiés, risques, premières décisions et priorisation recommandée
Communication transparente avec la direction générale sur l'état réel de la situation, y compris sur les sujets sensibles
Passation organisée et documentée : le transfert fait partie intégrante de la mission dès le premier jour
Cadrage préalable systématique pour définir des attentes réalistes et un périmètre clair avant tout engagement

Parlons de votre situation

Un premier échange confidentiel, sans engagement, pour qualifier votre contexte et évaluer si mon profil correspond à vos besoins.

Réserver un créneau Disponibilité en temps réel · Aucune attente

Sur LinkedIn Julien Rousseau Message direct ou demande de connexion

Garanties

Confidentialité absolue. Pas de relance commerciale. Aucun engagement de suite.